# 2. jednání přípravného týmu pro politický institut Pirátů Datum a čas: 8. 6. 2020 od 17:15 do 19:00 Místo: Praha 10 online (https://jitsi.pirati.cz/institut) Pozvaní účastníci - členové pracovního týmu: Olga Richterová(OR), Daniel Mazur(DM), Janka Michailidu(JM), Ivor Kollár(IK), Ondřej Kolek(OK) Stálý host za analytický tým: Petr Fojtík(PF) Vzdálené připojení: Dalibor Záhora, Jan Hošek Agenda/program jednání (návrh): 1. D. Mazur: Rekapitulace úkolů z předchozího jednání (1.6.2020) a stav řešení. (Pozn.: Připomínám termíny dalších jednání jsou pondělí 15.6. 15:30-17:30 (kraje), čtvrtek 25.6. (PSP) 16:00-18:00, pondělí 29.6. 16:00-18:00, pátek 10.7. 15:00-17:00) 2. D. Mazur: Návrh časové osy práce týmu a zapojení jednotlivých stakeholderů, odborníků-právníků a druhého kola konzultace s IKDP a TOPAZ. 3. Návrhy do zakládací listiny a komplementárních předpisů strany. 4. Úkoly do dalšího týdne: * Zadávací řízení na právní poradenství (kontaktován D.Satke, Yossi, můžeme i AK Hradec Hralove, p. Pavlov a Molnar +420776807687, ...) -- 1. Rekapitulace 2. Návrh plánu práce: - resortní týmy, krajské týmy: sezvat vzorek jednotlivých stakeholderů - kraje: vzdělávání členů, OR - dílčí otázky, co budeme házet členům: načechrávat pozornost, třeba (úkol pro DM): anketa o názvu!! vymyslet další úkol pro DM: hodit do vlákna anketu na naplňování účelu ústavu!! OK - politické vzdělávání OR+OK - obsazení vědecké řady: důležitost (CERGE) mezinárodní úrovně, scházejí se 1-2x ročně OR - náplň a účel institutu pro jednotlivé stakeholdery: co se týká regionů, jak bude IRL akce- postovat taky na internet záznamy z akcí OR - vzdělávací hra JM+OR - rozpočtování, výše vkladu, náklady při založení? 3. Zakládací listina -- OK - jak se vybírá ředitel? nebude tlak na to, aby ředitele vybíralo CF? OR - musíme si říct ten základní půdorys, kolik členů je v kterém orgánu, metodu výběru členů DM - úvod: udělal jsem návrh orgánů, jak jsme o nich mluvili OR - nástřel organogramu má vše podstatné, OR - kontrolu nahrazujeme auditorem JM - pojedeme podle prezentace nebo návrhu ZL? OR - zakldatel: nechceme tam další nominující orgány strany? OR - opravdu chceme 7 členů SR? Možná by stačilo 5 kvůli akceschopnosti? Je to rozdíl v možnostech usnášeníschopnosti (čím víc lidí, tím méně pravděpodobně se sejdou všichni). OR - zažila jsem 3-členné SR a 5-členné akční týmy, ne 7-členné... navrhuji 5-členný: 2CF, 1RV, 1RP + o 1 další se RP a RV "pohádá" IK - souhlasí s argumentem akceschopnosti ředitel: JM - na dobu neurčitou? bez udání důvodu? DM - neurčitá doba má výhodu, že se prostě dá do pracovní smlouvy výpovědní lhůta a okruh legitimních důvodů, lze i bez udání důvodu; po dobu určitou je zaměstnanec více chráněný OR - neudat důvod je někdy nutné nebo lidštější... ze zkušenosti; např.: neprokázaná trestná činnost s důvodným podezřením a/nebo probíhajícím šetřením OR - definujme cíle pro teď: schopní lidé jsou ochotní se "upsat" na delší dobu v řádu 2-3 roky; proti tomu 5-6 let jsou už délky, které některé lidi odradí OK - u SR bych dal kratší, u AR delší termín, protože mají jinou dynamiku OR - problém bude i připravit pravidla na případ odstoupení, třeba před dovolbou člena za CF musí RP udělat předběžný assessment, aby mělo CFko podle čeho se rozhodovat diskuze - čistě politická volba nebo přes odborný assessment role SR - kontrolovat i hospodárnost jednání ředitele OR - umožnit účast člena RP na zasedání správní radě JM - proč se rezignace ze SR podává zakladateli a ne předsedovi SR? Zakladatel SR volí, předseda pouze organizuje. OK - jak uděláme pořadí voleb? Který orgán zvolí svoje nominanty první, druhý, třetí? PF - dal bych i schůze SR minimálně 4x za rok, i když to vypadá, že min 2x ročně by stačilo JM - tohle není moc demokratická instituce, práci realizuje ředitel, příliš často je OK+OR - když bude možnost online+per rollam, může být 4x ročně (a min 1 fyzicky) JM - 6.16 - rozdělování hosp. výsledku? - co to znamená? IK - 6.17 - zeptat se JMich na ot. autorského práva/dušení vlastnictví JM - 6.18? OR - vyhoďme jednomyslné stanovisko IK - rozšiřme SR na 7 OR - dobrovolnický kruh: ať má stejně zásady týmové spolupráce jako Piráti DZáhora: dotaz - jak se bude řešit, když členové budou chtít nekvalitní přednášku, ale přesto pod institutem? OR - to se vyřeší dobrým projektovým managementem DM - zpětná zazba už při přípravě projektu, každopádně ředitel jako zodpovědný za kvalitu musí mít poslední slovo a případně se z toho rozhodnutí bude zpvídat SR OR- Akademická rada taky do brainstormingu do vlákna profily členů - mezinárodní zkušenosti - neomezení oborem, mezioborové - měli bychom si sebrat očekávání od členů - měli by mít už schopnost a zkušenost s nesením myšlenky (rektor, prorektor) JM - odborníky úzce zaměřené potřebujeme na krátké projekty IK - ať je hlavně oborově namíchaná PF - pokud se shodneme na tom, že chceme super lidi, jak je přitáhneme k tomu, aby k nám přišli se podílet - mělo by to být mimo pirátský rybníček - bude to ohromně těžké je k nám dostat OR - je třeba mít prst na tepu doby: jste výjmečná strana PF - budeme muset dlouhodobě oslovovat, oťukávat potenciální členy AR - úkol především pro ty mediálně exponované Piráty - na AR a SR personálním obsazení OR - můzy patří do akademie, spisovatelé by se měli taky kvalifikofat, praktičtí zlepšovatelé (vynálezci, kreativci) PF - nejen jednou za rok se sejít, zvát je i na naše akce OR - je to pro lidi, se kterými chceme svoje jméno a my s nimi IK - co ten kontrolor? odp - zatím vyndat PF - co ta kancelář? závisí na rozpočtu, tohle je bohužel české řešení: podfinancování IK - zapojení dobrovolnického kruhu bude nutné OR - zajímavost akademické rady (viz TOPka) přispívá dosahu Konkrétně k ZL 10.4.2 - škrtnout nebo úplně zkrátit