Schůze MS Piráti Tábor 14.12. 2022 Program 1. Přivítání, prezence, volba zapisovatele, ověřovatele a schválení programu - 10 min. 2. Představení zájemců o členství nebo příznivců 10min 3. Slovo předsedy 5min 4. Projekty - od nápadu k realizaci 15min 5. PR plán 10min 6. Energie v TaPiCi 15min 7. Rozpočet 2022 15min 8. Prezentace timeline programových pilířů 45min 9. Zastupitelská středa 20min 10. Různé Účast: Přítomni: Jindra Justová, Martin Mareda, Martin Kučera, Lucie Orbók Od 17:30: Jan Příbramský, Vojtěch Sázel Online: Václav Klecanda, Tadeáš Vangelov, Jiří Roubíček, Eva Tlili Host: Zdeněk Justa **1. Přivítání, prezence, volba zapisovatele, ověřovatele a schválení programu** Návrh na zapisovatele: Lucie Orbók Hlasování: 6/0/0 Návrh na ověřovatele: Martin Mareda Hlasování: 6/0/0 Schválení programu: Hlasování: 6/0/0 **2. Představení zájemců o členství nebo příznivců** MM oznámil, že neregistruje žádné nové zájemce. V řešení je stále registrace Zdeňka Justy. **3. Slovo předsedy** MM předal předsedání schůze LO. a) Termíny schůzí na příští rok – vždy ve středu před ZM města. Dne 19.12. budou schválené termíny ZM, na základě toho vznikne návrh termínů našich. Usnesení: MS Tábor souhlasí s termíny schůzí MS vždy poslední středu před ZM města Tábora. Hlasování: 6/0/0 b) Rozpočet 2023 – čeká se na návrh a schválení kraje, projednáme v lednu Tapice: 6500 Kč/měs (80 000 Kč/rok) MM: 2000 Kč (z toho 250 Kč wifi, 1750 Kč dar) 30 000 Kč na prvoz MS 70 000 Kč na PR a marketing JR: potvrzuje zprávy o rozpočtu. Balík 400 000 Kč, o který si budeme žádat na kraj. Pro Písek, ČR a Tábor Projekt ke schválení PKS – pak PKS schválí peníze. Spolufinancování Tapice? c) Předseda poděkoval JR za práci v komisi pro cestovní ruch. JR navrhl následující body: jmenovité hlasování a zpřístupnění jednání veřejnosti. První návrh prošel, druhý ne. I tak je snaha o transparentnost jednou z hlavních pirátských hodnot a JR tímto patří dík. Dále informoval, že JR se stal místopředsedou této komise. LO předala předsedání schůze MM. **4. Projekty – od nápadu k realizaci** Ve fázi nápadu jsou zatím 2 návrhy od VK a 3 návrhy od LO. Na lednové schůzi představit jednotlivé projekty a hlasovat o časovém plánu pro jejich realizaci. Spolek – prozatím nezakládáme, zjistíme možnosti žádání o granty jakožto FO. VS – série přednášek pro veřejnost na téma internetové bezpečnosti pro uživatele cca 90 minut včetně diskuze, v Tapici časově březen - květen JP pomůže s realizací, LO s PR MM - Kafe s místostarostou – vždy první čtvrtek v měsíci od 15 – 17. **5. PR plán** LO apeluje na sdílení informací. Každá informace se počítá, ať už jsou to aktivity v komisích, výborech nebo dozorčích rad. Krom toho pravidelně sdílet veřejné informace z rady a zastupitelstev. Dále příprava kampaně Nalodění. JP – ukol nasdílet PR plán s ostatními **6. Energie v Tapici** MM informoval, že došla chybná faktura na nedoplatek ve výši cca 60 000 Kč. Proběhla reklamace a ve finálním vyúčtování vznikl přeplatek v řádu stovek Kč. Pro rok 2023: Mměsíční zálohy 2700 Kč. Cena za kW 6 Kč (nejvyšší). MM - úkol zjistit, zda je v této ceně i přirážka za distribuci. MM dále informoval o nákladu na topení v zimě. Při plném výkonu 1 kamen činí náklad za energie 200 Kč denně. Při výkonu obou kamen cca 400 Kč. Návrh řešení: zakoupení přímotopu 2kW a závěsu MOLTON. Obojí bude projednáno v dalším bodě. **7. Bod Rozpočet 2022** Všechny výdaje na volby vyúčtovány, zbývá 10 100 Kč. PMS navrhuje zakoupit přímotopy (2 ks) a dále 6000 Kč pro LO za řízení kampaně. Usnesení 1: MS Tábor souhlasí s nákupem 2 elektrických konvertorů v celkové hodnotě cca 4000 Kč vč DPH dle návrhu PMS? Pro: 6/0/1 Usnesení 2: MS bere na vědomí, že PMS objednává u LO službu. **8. Prezentace timeline programových pilířů** JP představil nástroj, na kterém se PMS shodlo jako vhodném pro řízení a naplňování programu: Microsoft To do. (jednoduchý, účinný a lze s každým sdílet) Dále představil, jak program funguje na jedné z priorit - pachtování VK poděkoval PMS za praktické řešení a vyjádřil pochybnost nad tím, zda nástroj bude stačit k realizaci celé strategie. Upozornil na nutnost se scházet v mikrotýmech, na nutnost aktivity gestorů jednotlivých priorit a nutnost vše probírat s osobou, která má exekutivu na starosti, tj s MM. Proběhla diskuze nad způsobem určování a naplňování jednotlivých kroků na konkrétním příkladu realizace Skateparku. Členové MS se shodli nad tím, že vedle nástroje To do je potřeba se scházet a dané kroky osobně konzultovat. **9. Zastupitelská středa** Info o finančním výboru – materiál rozpočet města. Financovaná ztráta MHD – v roce 2023 se zaplatí ztráta 78 mil PR - První plody stipendijního programu – (úprava podmínek stipendijního programu na minulém ZM) – pokud projde **10. Různé** Bez dalších bodů k jednání.